Koronawirus SARS-Cov-2 spowodował, że niektóre fabryki samochodowe zostały zamknięte. Francuski koncern PSA nie zamierza jednak zatrzymywać działalności i zwalniać pracowników, dlatego wdrożył system ochrony zdrowia i zrównoważonego rozwoju firmy.
Odkąd tylko pojawił się kryzys wywołany chorobą COVID-19, Grupa PSA przyjęła strategię, której główną osią jest „Ochrona zdrowia pracowników i zabezpieczenie zrównoważonego rozwoju firmy”. Jednocześnie, Grupa uruchomiła różne formy pomocy społecznościom lokalnym, w tym: wielkonakładowe darowizny masek ochronnych, czy pojazdów personelowi medycznemu.
Modyfikacja systemu pracy w PSA
Komitet Wykonawczy Grupy PSA wprowadził też inne rozwiązania jak np. telepraca, wszędzie tam, gdzie rodzaj działalności na to pozwala, oraz dodatkowe środki ochronne wykraczające poza zalecenia służb sanitarnych, jeśli obecność na terenie funkcjonujących jednostek firmy jest niezbędna. W rezultacie centralne magazyny dystrybucji części zamiennych PSA mogą dalej działać i zapewniać sprawne funkcjonowanie pojazdów, w szczególności dostarczających leki i żywność, a także mobilności personelu medycznego i osób mieszkających w obszarach wiejskich.
Zobacz: FCA i PSA ogłosiły połączenie! Fiat razem z Peugeotem i Citroenem?
Grupa stworzyła procedury zdrowotne, wzmacniające środki zapobiegawcze, we współpracy ze służbami medycznymi i swoim głównym lekarzem, a następnie wdrożyła je w poszczególnych obszarach działalności: handlowym, przemysłowym, usługowym oraz badań i rozwoju. Jak to wygląda? Dla przykładu procedura wymaga wykonywania pomiaru temperatury, noszenia masek ochronnych, zapewnianych codziennie każdemu pracownikowi, a także zachowania, specjalnie oznakowanych, bezpiecznych odległości pomiędzy osobami w salach konferencyjnych, na stanowiskach pracy i strefach odpoczynku. Ponadto, wprowadza zasadę „stale otwartych drzwi” (z wyjątkiem drzwi przeciwpożarowych), aby wyeliminować używanie klamek.
Zobacz: Silnik 1.2 PureTech powstaje w Polsce! Tychy ruszyły z produkcją!
Wdrożono procedury czyszczenia i dezynfekcji – co godzinę – narzędzi oraz powierzchni roboczych, trzygodzinną „kwarantannę” dla części dostarczonych do zakładów, zanim podejmą je pracownicy, wydłużono przerwy o pięć minut, aby zapewnić czas na regularne mycie rąk. Wprowadzono trzydziestominutowy odstęp pomiędzy zmianami, aby wyeliminować mijanie się dużych grup personelu, a nawet podwojono liczbę autobusów, aby zagwarantować odstępy pomiędzy pasażerami.
Dział personalny zaprezentował projekt tych rozwiązań przedstawicielom organizacji związkowych, które wniosły do niego swój wkład. Firma zobowiązała się do przeprowadzenia audytów, aby zapewnić skuteczne wdrożenie tych wzmocnionych procedur bezpieczeństwa w swoich jednostkach. To wszystko, z uwzględnieniem różnorodności środowisk pracy w fabrykach, umożliwiło stworzenie warunków do wznowienia działalności. Ten sam proces jest realizowany w odniesieniu do sieci handlowej i jednostek usługowych.
Zobacz: Toyota zamyka fabryki w Europie! Powodem ma być koronawirus
Dodaj komentarz